Viabilidad urbanística
Lectura normativa y urbanística del activo para definir usos, parámetros, condicionantes y margen real de desarrollo.
VIABILIDAD · SUELO · DESARROLLO
Decidir antes
de desarrollar.
Consultoría técnica para promotoras, inmobiliarias e inversores que necesitan entender la viabilidad real de un activo antes de comprometer recursos.
UNA MIRADA TÉCNICA INDEPENDIENTE
La viabilidad no empieza
con el proyecto.
Empieza con la lectura correcta del activo, del planeamiento, de sus condicionantes y de las decisiones que conviene tomar antes de encargar, comprar o licitar.
SERVICIOS
Información que reduce
incertidumbre.
Due diligence técnica
Revisión documental y detección temprana de riesgos técnicos, urbanísticos y de coordinación antes de la inversión o adquisición.
Estrategia de desarrollo
Alternativas de implantación, programa, fases, interlocutores y hoja de ruta técnica para convertir una oportunidad en una operación viable.
Soporte al promotor
Apoyo técnico independiente en la toma de decisiones, coordinación de información y contraste de propuestas de proyecto o equipos externos.
DECISIONES CRÍTICAS
Antes de asumir
el riesgo.
- 01
Adquisición
¿Qué se compra realmente y qué puede llegar a desarrollarse?
- 02
Transformación
¿Qué alternativa de uso, reforma o ampliación tiene mejor encaje?
- 03
Desarrollo
¿Qué información falta para pasar de la oportunidad al proyecto?
ALCANCE DEL ENCARGO
Entregables útiles
para decidir.
El formato se adapta a la fase de la operación: una consulta puntual, una adquisición en análisis o el acompañamiento de un desarrollo.
Informe de viabilidad
Parámetros, condicionantes, oportunidades y riesgos clave.
Ficha de activo
Información estructurada para evaluar suelo, edificio o cartera.
Hoja de ruta
Acciones, agentes y decisiones previas al desarrollo.
Contraste técnico
Revisión externa de anteproyecto, documentación o alternativas.
MÉTODO
Alcance claro.
Conclusiones defendibles.
- 01Definición de la decisión a tomar y de la información disponible.
- 02Revisión técnica, urbanística y documental del activo.
- 03Contraste de alternativas, riesgos y oportunidades.
- 04Conclusión operativa y próximos pasos priorizados.
PERFIL
Arquitectura, urbanismo
y gestión de información.
Arquitecto con experiencia en redacción y supervisión de proyectos, obra pública, documentación técnica y coordinación BIM. Una base transversal para ordenar información compleja y convertirla en decisiones de desarrollo.
La colaboración se define por la necesidad del activo y puede integrarse con equipos jurídicos, comerciales, ambientales, financieros y de proyecto.
CONTACTO
¿Revisamos
la operación?
Una primera conversación permite definir si hace falta un informe, un contraste técnico o acompañamiento continuado.
rafa.cervantes.arq@gmail.com ↗